ในฐานะแพลตฟอร์มที่ปฏิวัติวิธีที่เรารับชมวิดีโอ YouTube ได้กลายเป็นส่วนสำคัญในชีวิตประจำวันของเรา จากจุดเริ่มต้นเล็กๆ น้อยๆ สู่สถานะปัจจุบันในฐานะยักษ์ใหญ่แห่งการแบ่งปันวิดีโอ การเดินทางของ YouTube นั้นมีความโดดเด่นไม่แพ้กัน เพื่อทำความเข้าใจว่าใครเป็นเจ้าของ YouTube จำเป็นต้องเจาะลึกถึงต้นกำเนิด การเติบโตของ YouTube และบทบาทของ YouTube ในโลกดิจิทัลในปัจจุบัน ในการสำรวจนี้ ฉันจะแนะนำคุณผ่านเว็บที่ซับซ้อนในการเป็นเจ้าของ ข้อโต้แย้งที่เกิดขึ้น และผลกระทบที่ YouTube มีต่ออุตสาหกรรมสื่อ YouTube ไม่ใช่แค่เว็บไซต์เท่านั้น เป็นปรากฏการณ์ทางวัฒนธรรมที่เปลี่ยนแปลงความบันเทิง การศึกษา และแม้กระทั่งวิธีที่เราเชื่อมต่อถึงกัน ในฐานะผู้ใช้ ฉันรู้สึกทึ่งกับเรื่องราวเบื้องหลังหน้าจอมาโดยตลอด แพลตฟอร์มที่เริ่มต้นจากแนวคิดในโรงรถกลายเป็นจุดหมายปลายทางสำหรับเนื้อหาวิดีโอทั่วโลกได้อย่างไร และในฐานะนักเขียนมืออาชีพ ฉันเข้าใจถึงความสำคัญของการลอกเลเยอร์ออกเพื่อเปิดเผยความจริงว่าใครเป็นผู้ควบคุมแพลตฟอร์มอันทรงพลังนี้ เมื่อเราเริ่มต้นการเดินทางครั้งนี้ด้วยกัน การพิจารณาความสำคัญของความเป็นเจ้าของเป็นสิ่งสำคัญ ใครเป็นผู้ควบคุมทิศทาง นโยบาย และอนาคตของ YouTube คำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้มีผลกระทบในวงกว้างต่อผู้สร้างเนื้อหา ผู้ลงโฆษณา และผู้ชม เรามาเจาะลึกและค้นพบผ้าม่านอันซับซ้อนของการเป็นเจ้าของ YouTube กันดีกว่า
ก่อนที่จะพูดคุยกันว่าใครเป็นเจ้าของ YouTube ในปัจจุบัน สิ่งสำคัญคือต้องมองย้อนกลับไปถึงรากเหง้าของมัน YouTube ก่อตั้งขึ้นในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2548 โดยอดีตพนักงาน PayPal สามคน ได้แก่ Chad Hurley, Steve Chen และ Jawed Karim บุคคลที่มีวิสัยทัศน์เหล่านี้มองเห็นศักยภาพของแพลตฟอร์มแบ่งปันวิดีโอที่เป็นมิตรต่อผู้ใช้ ด้วยเหตุนี้ YouTube จึงถือกำเนิดขึ้น ไซต์นี้เปิดตัวอย่างเป็นทางการในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2548 และได้รับความนิยมอย่างรวดเร็ว กลายเป็นจุดหมายปลายทางชั้นนำสำหรับเนื้อหาวิดีโอออนไลน์
การเป็นเจ้าของ YouTube ในตอนแรกนั้นค่อนข้างเรียบง่าย—เป็นของผู้ก่อตั้ง ผู้ชื่นชอบเทคโนโลยีทั้งสามคนนี้กุมบังเหียนและดูแลการเติบโตอย่างรวดเร็วของแพลตฟอร์ม ในช่วงแรกๆ ความเป็นเจ้าของ YouTube มีความหมายเหมือนกันกับนวัตกรรมและการเป็นผู้ประกอบการ ผู้ก่อตั้งได้สร้างสิ่งใหม่ ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มที่ช่วยให้ผู้ใช้สามารถอัปโหลดและแชร์วิดีโอได้อย่างง่ายดาย และสิ่งนี้สะท้อนให้เห็นในชุมชนที่กำลังขยายตัวของไซต์และจำนวนผู้ชมที่เพิ่มขึ้น
ความนิยมที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของ YouTube ได้รับความสนใจจากบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ และไม่นานก็มีการถกเถียงเรื่องการซื้อกิจการเริ่มขึ้น ผู้ก่อตั้งต้องเผชิญกับการตัดสินใจที่จะเปลี่ยนวิถีของ YouTube ไปตลอดกาล พวกเขาจะดำเนินงานอย่างอิสระต่อไปหรือจะมอบกุญแจให้กับองค์กรขนาดใหญ่พร้อมทรัพยากรเพื่อขยายแพลตฟอร์มให้สูงขึ้นไปอีก
ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2549 เพียงหนึ่งปีหลังจากเปิดตัวสู่สาธารณะ Google ก็เข้าซื้อ YouTube ในราคาหุ้น 1.65 พันล้านดอลลาร์ การเข้าซื้อกิจการครั้งนี้ถือเป็นช่วงเวลาสำคัญในประวัติศาสตร์การเป็นเจ้าของ YouTube Google ซึ่งเป็นยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีที่มีอำนาจเหนือกว่าเครื่องมือค้นหาอยู่แล้ว มองเห็นศักยภาพในแพลตฟอร์มวิดีโอที่เติบโตอย่างรวดเร็ว ข้อตกลงดังกล่าวเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงผลกระทบและคำมั่นสัญญาของ YouTube และเป็นเวทีสำหรับการพัฒนาแพลตฟอร์มภายใต้การเป็นเจ้าของใหม่
ภายใต้การดูแลของ Google YouTube ก็เจริญรุ่งเรือง การผสมผสานทรัพยากรและความเชี่ยวชาญช่วยให้ YouTube ปรับปรุงประสบการณ์ผู้ใช้ ขยายการเข้าถึงทั่วโลก และพัฒนาคุณลักษณะที่เป็นนวัตกรรมที่ทำให้ YouTube อยู่ในแนวหน้าของอุตสาหกรรมการแบ่งปันวิดีโอ การซื้อกิจการครั้งนี้ยังรวม YouTube เข้ากับระบบนิเวศบริการที่กว้างขึ้นของ Google ซึ่งช่วยให้สามารถทำงานร่วมกับเทคโนโลยีการโฆษณาและเครื่องมือค้นหาของ Google ได้
การซื้อกิจการดังกล่าวทำให้เกิดคำถามเกี่ยวกับอนาคตของ YouTube จิตวิญญาณที่ขับเคลื่อนโดยชุมชนของแพลตฟอร์มจะยังคงอยู่ภายใต้ร่มเงาขององค์กรยักษ์ใหญ่หรือไม่? ถือเป็นข้อกังวลที่ถูกต้อง เนื่องจากผู้สร้างแพลตฟอร์มดั้งเดิมก้าวถอยหลังและวิสัยทัศน์ของ Google สำหรับ YouTube เข้ามามีบทบาทสำคัญ อย่างไรก็ตาม ความเป็นเจ้าของของ Google ยังหมายถึงความมั่นคงและศักยภาพในการเติบโตที่อาจเป็นไปไม่ได้
ปัจจุบัน YouTube ดำเนินการในฐานะบริษัทในเครือของ Google ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ Alphabet Inc. Alphabet ก่อตั้งขึ้นในปี 2558 ในฐานะบริษัทโฮลดิ้งของ Google และบริษัทในเครือต่างๆ โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างโครงสร้างที่ชัดเจนยิ่งขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์และ บริการที่นำเสนอโดยยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยี ด้วยเหตุนี้ โครงสร้างการเป็นเจ้าของ YouTube ในปัจจุบันจึงมีหลายชั้น โดยมี Alphabet อยู่ด้านบนสุด Google เป็นบริษัทแม่โดยตรง และ YouTube เป็นบริษัทในเครือที่ถือหุ้นทั้งหมด
โครงสร้างนี้ช่วยให้ YouTube ได้รับประโยชน์จากทรัพยากรของ Alphabet ในขณะเดียวกันก็รักษาความเป็นอิสระในการปฏิบัติงานในระดับหนึ่ง แพลตฟอร์มดังกล่าวยังคงสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง โดยเปิดตัวฟีเจอร์และบริการใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง เช่น YouTube Premium และ YouTube Music การเป็นเจ้าของโดย Alphabet ยังหมายความว่าข้อมูลทางการเงินของ YouTube รวมอยู่ในรายงานรายได้ของบริษัทแม่ในวงกว้าง ทำให้ยากต่อการแยกแยะประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละแพลตฟอร์ม
แม้ว่าโครงสร้างความเป็นเจ้าของอาจดูซับซ้อน แต่ก็มีจุดประสงค์เชิงกลยุทธ์ แนวทางพอร์ตโฟลิโอของ Alphabet ช่วยให้สามารถจัดการธุรกิจต่างๆ ของตน รวมถึง YouTube ในลักษณะที่เพิ่มการทำงานร่วมกันและนวัตกรรมทั่วทั้งกระดาน โครงสร้างนี้ยังจัดให้มีชั้นฉนวน เพื่อให้มั่นใจว่าความท้าทายที่บริษัทย่อยแห่งหนึ่งต้องเผชิญจะไม่ส่งผลกระทบโดยตรงต่อบริษัทย่อยอื่นๆ
การเป็นเจ้าของแพลตฟอร์มที่มีอิทธิพลพอๆ กับ YouTube ย่อมมาพร้อมกับส่วนแบ่งข้อขัดแย้งอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ประเด็นสำคัญประการหนึ่งคือการเซ็นเซอร์และการกลั่นกรองเนื้อหา ในฐานะเจ้าของ Google มีงานที่ท้าทายในการสร้างสมดุลระหว่างเสรีภาพในการแสดงออกกับความจำเป็นในการควบคุมเนื้อหาที่เป็นอันตราย การตัดสินใจของ YouTube ในประเด็นเหล่านี้ได้จุดประกายให้เกิดการถกเถียงกันเกี่ยวกับพลังและความรับผิดชอบของแพลตฟอร์ม
ข้อโต้แย้งอีกประการหนึ่งเกี่ยวข้องกับการสร้างรายได้และความสัมพันธ์ของแพลตฟอร์มกับผู้ลงโฆษณาและผู้สร้างเนื้อหา การเป็นเจ้าของโมเดลธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วยโฆษณาของ YouTube หมายความว่า YouTube จะควบคุมกฎและอัลกอริทึมที่กำหนดว่าวิดีโอใดจะได้รับการโปรโมตและแบ่งรายได้อย่างไร สิ่งนี้นำไปสู่ความกังวลเกี่ยวกับความโปร่งใสและความยุติธรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อการเปลี่ยนแปลงนโยบายส่งผลกระทบต่อการดำรงชีวิตของผู้สร้าง
ความเป็นส่วนตัวยังเป็นประเด็นร้อนอีกด้วย โดยหลักปฏิบัติในการรวบรวมข้อมูลของ YouTube อยู่ภายใต้การตรวจสอบอย่างละเอียด YouTube เป็นส่วนหนึ่งของ Alphabet โดยสามารถเข้าถึงข้อมูลผู้ใช้จำนวนมหาศาล ทำให้เกิดคำถามเกี่ยวกับวิธีการใช้และปกป้องข้อมูลนี้ การเป็นเจ้าของนำมาซึ่งความรับผิดชอบ และ YouTube ต้องเผชิญกับคำวิจารณ์ที่ไม่รักษามาตรฐานที่ผู้ใช้และหน่วยงานกำกับดูแลคาดหวังเสมอไป
นับตั้งแต่ที่ Google เข้าซื้อกิจการ YouTube ได้ส่งผลกระทบอย่างมากต่ออุตสาหกรรมสื่อ ได้ท้าทายการแพร่ภาพกระจายเสียงแบบดั้งเดิมด้วยการนำเสนอแพลตฟอร์มที่ทุกคนที่มีกล้องและการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตสามารถเป็นผู้สร้างเนื้อหาได้ การสร้างเนื้อหาที่เป็นประชาธิปไตยนี้ได้เปลี่ยนพลวัตของอำนาจภายในสื่อ ทำให้เกิดผู้มีอิทธิพลและบุคลิกของสื่อรุ่นใหม่ที่ควบคุมผู้ชมที่เป็นคู่แข่งกับเครือข่ายโทรทัศน์แบบเดิม
อิทธิพลของ YouTube ขยายไปไกลกว่าผู้สร้างรายบุคคลไปจนถึงอุตสาหกรรมโดยรวม โดยบังคับให้บริษัทสื่อต้องคิดกลยุทธ์ใหม่ โดยผลักดันให้พวกเขายอมรับการเผยแพร่ทางดิจิทัล และสร้างเนื้อหาออนไลน์ที่ปรับให้เหมาะกับผู้ชม YouTube แพลตฟอร์มดังกล่าวยังเป็นตัวเร่งให้เกิดนวัตกรรม โดยสร้างแรงบันดาลใจในการเล่าเรื่องและการมีส่วนร่วมของผู้ชมในรูปแบบใหม่
นอกจากนี้ YouTube ยังกลายเป็นผู้เล่นหลักในโลกการโฆษณาอีกด้วย ความสามารถในการกำหนดเป้าหมายกลุ่มประชากรที่เฉพาะเจาะจงและติดตามการตั้งค่าของผู้ชมทำให้เป็นทางเลือกที่น่าสนใจนอกเหนือจากช่องทางการโฆษณาแบบดั้งเดิม ในฐานะเจ้าของ YouTube Google ได้ใช้ประโยชน์จากสิ่งนี้เพื่อดึงดูดส่วนแบ่งสำคัญของรายได้จากการโฆษณาออนไลน์ ซึ่งช่วยเสริมบทบาทของ YouTube ในด้านสื่อ
ผู้สร้างเนื้อหาคือสัดส่วนหลักของ YouTube พวกเขาคือผู้ที่เติมเต็มแพลตฟอร์มด้วยวิดีโอที่หลากหลาย ตั้งแต่บทแนะนำเพื่อการศึกษาไปจนถึงความท้าทายแบบไวรัล ด้วยเหตุนี้ พวกเขาจึงมีบทบาทสำคัญในระบบนิเวศของแพลตฟอร์ม แม้ว่า Alphabet จะเป็นเจ้าของ YouTube บนกระดาษ แต่หลายคนแย้งว่าผู้สร้างเนื้อหาเป็นผู้กำหนดรูปแบบและกำหนดแพลตฟอร์มอย่างแท้จริง
ผู้สร้างเนื้อหาขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมและทำให้ผู้ใช้กลับมาดูมากขึ้น ความคิดสร้างสรรค์และการเชื่อมโยงกับผู้ชมคือสิ่งที่ทำให้ YouTube กลายเป็นชุมชนที่มีเอกลักษณ์และมีชีวิตชีวา การเป็นเจ้าของ YouTube ของ Google หมายความว่ามีการจัดเตรียมโครงสร้างพื้นฐานและทรัพยากร แต่หากไม่มีผู้สร้างเนื้อหา แพลตฟอร์มดังกล่าวก็จะปราศจากเนื้อหาที่หลากหลายตามที่เป็นที่รู้จัก
ความสัมพันธ์ระหว่าง YouTube และผู้สร้างเนื้อหานั้นมีความเชื่อมโยงกัน YouTube นำเสนอแพลตฟอร์มสำหรับผู้สร้างในการเข้าถึงผู้ชมทั่วโลกและสร้างรายได้จากเนื้อหาของพวกเขา ในขณะที่ผู้สร้างนำเสนอเนื้อหาที่ดึงดูดผู้ชมและผู้ลงโฆษณาให้กับ YouTube ไดนามิกนี้มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง โดย YouTube เปิดตัวเครื่องมือและโปรแกรมใหม่ๆ เพื่อสนับสนุนผู้สร้างและช่วยให้พวกเขาพัฒนาช่องของพวกเขา
เมื่อมองไปสู่อนาคต คำถามที่ว่าใครจะเป็นเจ้าของ YouTube นั้นทั้งน่าสนใจและซับซ้อน ดูเหมือนว่าการเป็นเจ้าของ Alphabet จะมั่นคง โดยไม่มีข้อบ่งชี้ว่ายักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีรายนี้กำลังมองหาที่จะเลิกกิจการจากบริษัทในเครือที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดแห่งหนึ่ง อย่างไรก็ตาม ภูมิทัศน์ทางเทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา และสถานการณ์ที่ไม่คาดฝันอาจทำให้ภาพลักษณ์ความเป็นเจ้าของเปลี่ยนแปลงไป
ความเป็นไปได้ประการหนึ่งคือการปรับโครงสร้างภายใน Alphabet ซึ่งอาจเปลี่ยนแปลงวิธีจัดการ YouTube แม้ว่าสิ่งนี้อาจไม่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงความเป็นเจ้าของ แต่ก็อาจมีผลกระทบต่อทิศทางเชิงกลยุทธ์ของแพลตฟอร์มและความเป็นอิสระในการปฏิบัติงาน อีกสถานการณ์หนึ่งอาจเกี่ยวข้องกับการแทรกแซงด้านกฎระเบียบ โดยมีข้อกังวลเรื่องการต่อต้านการผูกขาดที่นำไปสู่การบังคับขายเงินลงทุนหรือการปรับโครงสร้างใหม่
นอกเหนือจากการเก็งกำไรแล้ว เป็นที่ชัดเจนว่าความเป็นเจ้าของ YouTube จะยังคงเป็นเรื่องที่ผู้สังเกตการณ์ในอุตสาหกรรม ผู้สร้างเนื้อหา และผู้ชมต่างให้ความสนใจต่อไป อิทธิพลของแพลตฟอร์มที่มีต่ออุตสาหกรรมสื่อและบทบาทของแพลตฟอร์มในฐานะมาตรฐานทางวัฒนธรรม หมายความว่าการเปลี่ยนแปลงใดๆ ต่อการเป็นเจ้าของอาจส่งผลกระทบในวงกว้าง
ในโลกของเทคโนโลยีและสื่อ ข่าวลือและการคาดเดาเป็นส่วนหนึ่งของเกม เมื่อพูดถึง YouTube มีการกระซิบเกี่ยวกับผู้ซื้อที่มีศักยภาพซึ่งอาจสนใจที่จะซื้อแพลตฟอร์มนี้หากเคยมีการขาย การคาดเดาเหล่านี้มีตั้งแต่บริษัทยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีรายอื่นๆ ไปจนถึงกลุ่มบริษัทสื่อ ซึ่งล้วนต้องการเสริมข้อเสนอดิจิทัลและเจาะลึกฐานผู้ใช้จำนวนมหาศาลของ YouTube
ข่าวลือบางเรื่องชี้ให้เห็นว่าบริษัทที่มีเงินในกระเป๋ามหาศาลและความปรารถนาที่จะขยายขอบเขตทางดิจิทัลสามารถเข้ามามีส่วนร่วมกับ YouTube ได้ คนอื่นๆ ตั้งสมมติฐานว่าบริษัทสื่อที่ต้องการปรับปรุงการเผยแพร่เนื้อหาให้ทันสมัยอาจมองว่า YouTube เป็นโอกาสทอง อย่างไรก็ตาม สิ่งเหล่านี้เป็นเพียงการคาดเดา เนื่องจาก Alphabet ไม่ได้ระบุความตั้งใจที่จะขาย YouTube
อนาคตเป็นสิ่งที่คาดเดาไม่ได้ และความเป็นไปได้ในการขายแม้จะอยู่ห่างไกล แต่ก็ไม่สามารถปฏิเสธได้ทั้งหมด อุตสาหกรรมเทคโนโลยีเคยเห็นการเข้าซื้อกิจการที่น่าประหลาดใจมาก่อน และความเป็นเจ้าของของ YouTube อาจกลายเป็นหัวข้อถกเถียงกันอย่างเผ็ดร้อนหากเกิดสถานการณ์ที่เหมาะสม
โดยสรุป คำถามที่ว่าใครเป็นเจ้าของ YouTube นั้นนอกเหนือไปจากคำตอบที่ตรงไปตรงมาของ Alphabet Inc. แม้ว่า Alphabet จะถือกรรมสิทธิ์ตามกฎหมายของแพลตฟอร์มผ่าน Google แต่แนวคิดเรื่องการเป็นเจ้าของนั้นมีหลายแง่มุม YouTube ได้รับการกำหนดโดยผู้สร้างเนื้อหา ผู้ชม และชุมชนในวงกว้างที่โต้ตอบกับแพลตฟอร์มทุกวัน พวกเขาคือผู้ที่เติมชีวิตชีวาให้กับแพลตฟอร์ม มีอิทธิพลต่อวัฒนธรรมและขับเคลื่อนวิวัฒนาการ
ดังที่เราได้เห็นมาแล้ว ความเป็นเจ้าของนำมาซึ่งความรับผิดชอบและอำนาจ—พลังในการกำหนดภูมิทัศน์ของสื่อ มีอิทธิพลต่อวัฒนธรรม และขับเคลื่อนนวัตกรรมทางเทคโนโลยี ความเป็นเจ้าของ YouTube ของ Alphabet นั้นโดดเด่นด้วยการเติบโตและการโต้เถียง แต่ยังมาจากความเจริญรุ่งเรืองของแพลตฟอร์มที่มีความหมายเหมือนกันกับเนื้อหาวิดีโอออนไลน์
แล้วใครเป็นเจ้าของ YouTube อย่างแท้จริง? ตามกฎหมายแล้วมันคือ Alphabet Inc. แต่ในแง่ที่กว้างกว่านั้น YouTube เป็นของบุคคลหลายล้านคนที่ใช้ YouTube สร้างสรรค์และบูรณาการเข้ากับชีวิตของพวกเขา เป็นระบบนิเวศแบบไดนามิกที่การเป็นเจ้าของขยายไปไกลกว่าโครงสร้างองค์กรเพื่อครอบคลุมชุมชนผู้ใช้ที่มีส่วนร่วมทั่วโลก และเมื่อเรามองไปสู่อนาคต ชุมชนแห่งนี้เองที่จะกำหนดทิศทางของ YouTube ต่อไปและสิ่งที่จะกลายเป็นต่อไป
สำหรับผู้ที่สนใจในเว็บอันซับซ้อนของการเป็นเจ้าของ YouTube และผลที่ตามมาในอนาคต การสนทนาไม่ได้จบเพียงเท่านี้ แบ่งปันความคิดของคุณ มีส่วนร่วมกับแพลตฟอร์ม และเป็นส่วนหนึ่งของการเล่าเรื่องที่กำลังดำเนินอยู่ ท้ายที่สุดแล้ว ในโลกของสื่อดิจิทัลที่มีการพัฒนาอยู่ตลอดเวลา เรื่องราวของผู้ที่เป็นเจ้าของ YouTube ยังคงถูกเขียนขึ้น
YouTube เป็นเจ้าของโดย Google ซึ่งซื้อแพลตฟอร์มแบ่งปันวิดีโอในปี 2549 บริษัทแม่ของ Google คือ Alphabet Inc. ซึ่งเป็นกลุ่มบริษัทข้ามชาติที่ดูแลบริษัทในเครือต่างๆ รวมถึง Google ดังนั้น YouTube จึงตกอยู่ภายใต้การดูแลของ Alphabet Inc. ในที่สุด ทำให้ YouTube เป็นทรัพย์สินที่สำคัญในกลุ่มผลิตภัณฑ์และบริการดิจิทัลที่หลากหลายของบริษัท
Google เข้าซื้อกิจการ YouTube ในปี 2549 ด้วยมูลค่า 1.65 พันล้านดอลลาร์ และตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา YouTube ก็ได้ดำเนินการในฐานะบริษัทในเครือของ Google ในฐานะบริษัทในเครือ YouTube ยังคงเป็นองค์กรที่แตกต่างแต่ได้รับประโยชน์จากทรัพยากร เทคโนโลยี และโครงสร้างพื้นฐานที่ Google มอบให้ การเข้าซื้อกิจการครั้งนี้ทำให้ YouTube สามารถขยายบริการ รักษาเอกลักษณ์ของแบรนด์ และได้รับประโยชน์จากความเชี่ยวชาญของ Google ในด้านต่างๆ เช่น การโฆษณาและนวัตกรรมทางเทคโนโลยี
แม้ว่า YouTube จะดำเนินงานในฐานะบริษัทในเครือของ Google แต่ยังคงรักษาระดับความเป็นอิสระในการดำเนินธุรกิจ ความเป็นอิสระนี้ทำให้ YouTube สามารถดำเนินตามความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ พันธมิตรด้านเนื้อหา และนวัตกรรมแพลตฟอร์ม ในขณะเดียวกันก็ใช้ประโยชน์จากทรัพยากรและความเชี่ยวชาญของ Google ความสัมพันธ์ระหว่าง YouTube และ Google ช่วยให้เกิดการทำงานร่วมกันและการทำงานร่วมกัน ในขณะเดียวกันก็รักษาเอกลักษณ์อันเป็นเอกลักษณ์และสถานะทางการตลาดของ YouTube